簡(jiǎn)要描述:了解日本SMC先導(dǎo)式電磁閥SMC的標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(特點(diǎn))公司是特點(diǎn)氣動(dòng)中*家率通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō),如果將SMC產(chǎn)品的降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前特點(diǎn)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即質(zhì)價(jià)、質(zhì)、低質(zhì)價(jià)、低質(zhì),三種無(wú)疑會(huì)被淘汰,四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)
了解日本SMC先導(dǎo)式電磁閥
SMC的標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(特點(diǎn))公司是特點(diǎn)氣動(dòng)中*家率通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō),如果將SMC產(chǎn)品的降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前特點(diǎn)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即質(zhì)價(jià)、質(zhì)、低質(zhì)價(jià)、低質(zhì),三種無(wú)疑會(huì)被淘汰,四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC不會(huì)只為眼前的利益,放棄對(duì)產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將特點(diǎn)客戶與上的其他客戶區(qū)別對(duì)待,而是始終采取的市場(chǎng)策略,耐心地等待特點(diǎn)市場(chǎng)的成熟,培育市場(chǎng)的成熟。
四,精益求精的氣動(dòng)產(chǎn)品大全
SMC對(duì)客戶永遠(yuǎn)不說(shuō)No,盡力滿足客戶的各種特殊需求?!熬媲缶臍鈩?dòng)技術(shù),*的氣動(dòng)元件"是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對(duì)客戶的。SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動(dòng)潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動(dòng)壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動(dòng)儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等。SMC(特點(diǎn))公司正在的5大系列氣缸(日本制式、美制式、歐洲制式)和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,具有際*水平。smc,日本smc氣缸,smc氣缸
五,*的本地化管理
SMC通過(guò)派特點(diǎn)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使特點(diǎn)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化加工工藝。SMC(特點(diǎn))公司在建廠初期,有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,公司的管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(特點(diǎn))公司是跨外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*。
六,在廣泛合作
SMC于1967年在澳大利亞邁開(kāi)了打入際市場(chǎng)*步。如今,在39個(gè)家,設(shè)立了230個(gè)營(yíng)業(yè)所。隨著SMC際行銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,SMC在市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%。2010年SMC與北美Z大的工業(yè)零配件商,BDI公司,達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在11個(gè)家有130多必迪艾(天津)軸承有限公司),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大。
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